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聽完劉董這段采訪,聽話執行,一年不賺百萬都很難!


更新時間:2020.09.07 瀏覽次數:2943


2020年8月,波后5.0合作加盟計劃正式發布!正如當下瞬息萬變的市場環境,在那幾日多變肆意的天氣中,一場與微贏80后董事長劉興隆的對話讓小編見識到了,這家企業在如今的市場環境下的及時應變能力,不僅在機制上迅速作出調整,也在戰略上開始以聚焦的健康思維制去進入一個新的時代。


與董事長的對話中,

劉興隆董事長講述了

怎樣的市場財富新機遇,

又發表了哪些真知灼見?

十五分鐘視頻集錦,

帶你走進董事長的“5.0時代”!


劉董,您可以談下波后5.0是在什么樣的背景下誕生的嗎?


2016年我們的波后實體微商正式發布,進入波后1.0時代,我們從1臺儀器、一款產品開始打開市場;2017年,我們升級到了2.0時代,三臺儀器、三款產品;2018年,對波后進行了整體升級,進入3.0時代??梢哉f2016、2017、2018年分別代表了波后1.0時代、2.0時代、3.0時代,到了2020年波后正式進入5.0時代。


波后1.0到2.0到3.0到5.0是時代發展的必然,我們重點從兩個維度進行思考,一是終端動銷,隨著波后店和代理商的不斷增加,很多波后店失去了重心、不夠聚焦,所以波后5.0的品項更加聚焦女性胸部大健康。波后的誕生是因為中國女性的乳腺癌發病率非常高,我們要讓中國的女性提前來保護自己的乳房,遠離乳腺癌。這是波后品牌存在的意義和價值。二是從代理商招商維度來說,將有更大的獎勵計劃,目的就是讓大家通過波后5.0賺到更多的財富。

 

劉董,波后5.0時代類比過往1.0、2.0、3.0是在哪些方面做了升級吶?


波后5.0這次的上市,相信很多老代理都看到了變化,這些變化表現在以下幾個方面。

一、門店更加聚焦。先聚焦胸部健康和養生,當胸部項目做好做透以后再做品項延伸,就是順理成章的事情;而在過去我們的品項比較多,代理商要學習的比較多,就造成了每一項都不夠精的問題,所以這次波后5.0更加聚焦胸部將康和養生保健。


二、從終端動銷的角度增加了一個機制“學員機制”。過去有一個“微股東機制”,但是微股東更偏向于會員機制,而作為創業型的微股東在波后門店是比較少的,所以這次我們增加了一個6900元學員的創業機制,目的就是增加我們的終端動銷。學員機制自用省錢、分享賺錢,通過在波后店體驗式創業,接觸很多客戶,學習技術,接下來開店就順理成章,成功的概率就會高很多。


三、招商變革。從過去的八萬、五萬政策到現在的五萬、三萬政策,政策下調??紤]到疫情,我們希望更多想創業的人進入波后創業大家庭,把政策門檻做了調整;同時獎勵機制增大,總裁招募5萬總代從過去的1.41萬到現在到2.5萬獎勵,5萬總代招募5萬總代從過去到0.788萬到現在1.5萬獎勵,與以前對比,獎勵是不斷在提高的。


四、把波后店當平臺去運作。真正把波后店共享給我們的學員和代理,比如,打造波后店中店模式,嫁接店模式:3萬總代可以嫁接到其他商業、健康服務類門店中,3萬總代也可以寄生在5萬波后總代店里,6900元“學員”可以寄生在全國任何一家波后店里面。


劉董,新機制的推出對于我們的新老代理來說有哪些優勢?


對于老代理來說,表現在以下幾個方面。

一、我們過去的波后的模式至少實現每個店三項收入,分別是終端收益、微商收益、和招商收益,而招商收益對過去的老代理來說,比5.0時代要少一點,這次我們招商的獎勵力度公司給得非常大,對于老代理,可以說真正實現門店的招商收入;


二、從終端門店動銷來說,如果說過去的微股東機制是一個會員機制,那么今天就是一個微創業機制,因為學員可以裂變,可以帶客戶、還可以賺手工費,“學員”真正實現了波后店客戶的裂變,同樣,通過學員還可以幫助我們招募員工,做得好還可以升級做我們的總代;


三、聚焦胸部品項,因為他是我們的特色項目,美容院競爭是非常激烈的,今天我們波后店的優勢在哪里?特色在哪里?我們要告訴我們的消費者,我們是專門做胸的,我們是中國女性胸部護理領域的第一品牌。


對于新店來說

一、剛好趕上了我們波后改革的紅利,學的項目變少,這樣更聚焦,更容易上手,更快開波后店;二、從波后5.0學員機制開始,最新的、最完善的系統和機制去做,更快的來收回我們的成本;三、讓我們的波后店從最起初的項目開始打起、胸部養生開始,逐漸延伸,提高波后店的回本周期以及開店的成功率。



波后實體店在5.0的引領下實現創收的點有哪些?


在波后5.0時代,波后實體店創收點有以下幾條:

第一項收入是終端零售,只要客戶進來通過我們標準化的服務流程,讓客戶留在店里,通過我們專業的手法、話術,讓客戶在這里消費;第二項收入是線上微商收入,因為今天我們有大量的客戶是從線上引流來的,這個時候微商要不斷地加強;第三項收入是招商收入,波后5.0招商收入要比過去3.0招商收入多了一倍,一定會給我們波后店帶來新的財富體驗;第四項收入是學員招募收入,每招募一個6900的學員,波后門店可得到凈利潤3660元,還不包括手法和床位費。


董事長,波后5.0公司會怎樣去推廣落地?


八月份和九月份,公司的重心是推廣波后5.0機制升級后的招商機制。這次招商從總裁到總代,公司在5.0上做了很大的變化,公司要快速把新的招商變化推廣、普及給所有的波后老代理,讓大家通過波后5.0新的招商計劃,快速的開疆拓土,去吸引更多的意向加入波后的創業體系中;從九月份開始到十月份,公司推進波后5.0學員機制,目的就是做好終端、門店、消費的裂變,剛好十月份是我們的粉紅絲帶,要在十月份把我們的學員招募帶推向一個高潮;從十月份到十二月份,基本市場上對波后5.0已經落地和貫穿了,到了真正嘗到5.0變革給我們所有代理商帶來的變化,到微贏就團六周年可能會達到一個高峰。


劉董,想對我們即將要加入要已經加入的波后代理說些什么?


各位微贏的廣大的代理商,大家現在好,波后5.0已經上市發布,不知道你現在是否已經開始去實踐、去踐行,我相信此時此刻有些人已經嘗到了波后5.0的甜頭,在這里我要再一次說一說、講一講。

波后5.0首先是一個財富的時代——加大招商獎勵,補足實體微商新零售模式門店的招商收入,讓代理商賺到更多財富,讓代理商贏!波后5.0是一個聚焦的時代——聚焦胸部大健康,我們更加聚焦、垂直深挖女性胸部大健康事業;讓新加盟的店家更容易學習,更快上手波后創業,只有這樣我們才能真正把我們的特色打出來。波后5.0是一個人人創業的時代——增加6900元“學員”機制,讓終端動銷、微創業更容易!所以我們每一個波后代理商要抓緊時間去學習、去實踐我們的波后5.0,后期公司可能會在公司的公眾號、我們的APP都會上傳各種培訓的素材和資料,包括我們分公司的老師也會為大家去分享波后5.0時代給大家帶來的機遇,我相信2020年的八月份將載入微贏發展的史冊,就如同在2016年的九月份波后提出了實體微商1.0時代這樣的概念,而波后5.0將再一次帶領著微贏波后所有的代理商走進一個新的時代,讓我們一起期待、一起加油!讓我們期待在波后5.0時代有更多優秀的總裁、優秀的波后總代門店誕生出來。


深度的思考、睿智的作答

展示了董事長的自信

讓人們感受到了微贏集團的強大力量

我相信這段對話

更讓微贏代理家人們上下

為之振奮!

為之自豪!

為之鼓舞!

堅定了每一位微贏代理家人們

做優做強做大波后品牌的

決心和信心?。?!


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